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Crear metas para el cambio
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Es importante establecer metas claras cuando su grupo se empiece a organizar. Deberán ser capaces de explicar qué quieren cambiar y por qué es importante ese cambio. Pueden modificar sus metas y establecer nuevas metas a medida que cambie la situación y tengan logros. La primera meta de las mujeres de SEWA era conseguir que el Ministerio de Trabajo reconociera los problemas de las trabajadoras. Después de cumplir esa meta escogieron la meta de tener mayor acceso a la atención de salud y a las medicinas. Con el tiempo y a medida que adquieran experiencia y poder y desarrollen relaciones con otros grupos, se pueden proponer metas más grandes.
Imaginar los servicios de salud que queremos
Para tener éxito en las metas que establecemos, necesitamos imaginar con claridad los cambios que queremos lograr. Pero puede ser difícil imaginar nuevos servicios de salud diferentes a los de ahora. A continuación presentamos ideas y actividades que pueden ayudarles a crear propuestas específicas para hacer cambios en los servicios de salud.
Esta actividad es útil para empezar a imaginar cómo serían los servicios de salud de las mujeres si lograran mejorarlos. Se puede hacer con diferentes grupos de la comunidad, como organizaciones de jóvenes, grupos de mujeres, líderes cívicos o trabajadores de salud, y después compartir las ideas de todos en una reunión más grande.
Actividad
¿Cómo deberían de ser los servicios de salud de la mujer?
- Pídale al grupo que haga una lista de las mujeres que tienen menos acceso a los servicios de salud en su comunidad o para quienes los servicios son inadecuados y no las hacen sentirse bienvenidas. Por ejemplo: mujeres jóvenes, mujeres indígenas, mujeres con discapacidad, mujeres que hablan otros idiomas, trabajadoras sexuales, entre otras.
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Luego invite al grupo a imaginar cómo podrían cambiar los servicios de salud para que sean accesibles a todas las mujeres, en especial a las que tienen más dificultades ahorita. ¿Cómo serían si fueran accesibles, adecuados y aceptables?
Otras preguntas que puede plantear para ayudar al grupo a imaginar mejores servicios:- ¿Qué grupos de apoyo o clases serían valiosos?
- ¿Qué actitudes e información tendrían las y los trabajadores de salud?
- ¿Qué estudios y exámenes de salud deberían ofrecerse?
- ¿Qué servicios podría ofrecer el centro de salud a las mujeres que viven en lugares alejados que no pueden pagar el transporte?
- ¿Cómo podrían mejorar los servicios para las mujeres con enfermedades crónicas?
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Escriba todas las ideas del grupo en una hoja grande o pizarrón que todas y todos puedan ver.
Pregunte ¿quiénes serían parte de estos servicios ideales? ¿Cómo podrían participar las mujeres de todas las edades para contribuir al desarrollo de estos servicios? ¿Cómo se podrían involucrar los hombres para mejorar los servicios de salud para las mujeres?
Para terminar, revise todas las sugerencias sobre cómo hacer que los servicios sean más accesibles, apropiados y aceptables. - Si hay tiempo, ponga a las participantes en pares o en grupos pequeños para hacer un dibujo, mural o collage con recortes de revista o periódico, o una canción o poema que exprese la visión de los servicios de salud ideales. Compartan el arte con la comunidad para hablar sobre cómo mejorar los servicios de salud para todas las personas.
La lluvia de ideas es el primer paso para imaginar servicios de salud ideales y para pensar en cambios grandes. Después de reunir las ideas del grupo, el siguiente paso es elegir en cuáles enfocarse primero. Estas serán sus metas. Primero agrupen las ideas que son similares. Por ejemplo, “Necesitamos parteras que hablen nuestro idioma” y “Necesitamos más intérpretes” son ideas similares, así que póngalas juntas. Las ideas también se pueden agrupar por metas a corto plazo y metas a largo plazo. Vea Hacer un plan de acción. Cuando las ideas estén organizadas en una hoja grande o pizarrón, haga la actividad Votación rápida para seleccionar las ideas en las que el grupo quiere enfocarse.
Fomentar el liderazgo y el cambio a largo plazo
Pensar en cómo van a lograr sus metas es tan importante como pensar sobre las metas en sí. ¿Cómo quieren que su grupo sea al terminar su lucha? ¿Qué esperan aprender en el camino? ¿Cómo piensan desarrollar más poder durante la lucha por alcanzar sus metas?
Por ejemplo, las 3 mujeres de la India empezaron con la meta de que el centro de salud atendiera los problemas de salud relacionados con su trabajo. Para lograr esta meta, se dieron cuenta de que necesitaban desarrollar una alianza con un grupo que ya estaba organizado, conseguir ayuda de profesionales y activistas, confrontar a las autoridades y pensar en soluciones creativas a problemas antiguos (como el alto costo de las medicinas).
Aun si no hubieran conseguido el apoyo del centro de salud, las mujeres hubieran tenido logros. Conocieron a profesionales en salud laboral que les compartieron información de la salud en el trabajo. Esto les permitió hacer algunas mejoras en sus condiciones de trabajo. En el proceso, las mujeres desarrollaron sus capacidades de liderazgo y se sintieron fortalecidas para continuar su lucha por mejorar la atención de salud. Como resultado, pudieron verse a sí mismas como integrantes de la comunidad capaces de participar en las decisiones que afectaban a su vida. Estos fueron logros muy importantes.
¿Pero qué hubiera sucedido si las mujeres hubieran tenido éxito sin haber tenido que luchar? Imagínese que las 3 mujeres fueran al centro de salud con sus peticiones y que sus problemas se hubieran solucionado inmediatamente. Eso hubiera sido un gran logro para la comunidad y las mujeres se hubieran sentido satisfechas por haber logrado su meta a corto plazo. Pero no hubieran ganado la experiencia valiosa de desarrollar su liderazgo, acumular experiencias y unirse como grupo, y estos elementos son clave para lograr el cambio a largo plazo.
Al preparar una campaña con la meta a corto plazo de mejorar los servicios de salud en su comunidad, también considere metas para fortalecer la capacidad de organización y liderazgo del grupo. Cuando evalúen sus estrategias y determinen qué tan exitosas fueron, también evalúen cómo desarrollaron su organización y adquirieron poder. Es posible perder una batalla pero aun así salir ganando.
